經營管理專案:
   

6 sigma六標準差導入實務
BPR (Business Process Re-engineering)商業流程再造
TQM (Total Quality Management)全面品質經營管理

品質改善專案:
   

5S現場管理應用實務
設備效率提升之全面生產保養TPM活動
現場管理實用品管七大手法
檢驗人員品質實務班
基層主管品質實務班
IE工業工程與現場改善
電子產品可靠度分析實務
品質改善步驟(QC-story)
0缺陷抽樣檢驗實務
8D手法之問題分析與解決實務...等

核心工具系列:
   

APQP先期產品品質規劃
FMEA失效模式與效應分析
MSA量測系統分析
SPC統計製程管制
PPAP生產性零組件核准程序

如需要廠內訓練,歡迎與我們聯繫。