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SPC管制圖製作與製程能力分析實務
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8D手法之問題分析與解決實務班
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零缺陷抽樣計畫實務
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9. SPC管制圖製作與製程能力分析實務
<課程編號> Q4062
<課程特色> 課程中講授管制圖的意義及變異的原理,計量值管制圖、計數值管制圖的製作與運用,規格界限
與管制界限,管制圖之判讀與應用,製程管制規劃與實施、
製程能力分析,配合工廠實務使學員
在課後很容易應用在工廠實務工作上。
<課程時數> 6小時
<適合對象>生產、工程、品保部門班組長、工程師、課長、經理、廠長
10. 8D手法之問題分析與解決實務班
<課程編號> Q4151
<課程特色>8D方法,又稱團隊導向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用於製程能力指數
低於其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對於統計制程管
制與實際的品質提升架起了一座橋梁。
易騰企管推出此課程,旨在教給企業制程能力偏低時的解決問題方法,面對顧客投訴及重大不良時,
提供解決問題的方法,以及任何從暴露出來的問題中,找到疾症,正本清源,提升管理水平。通過生動
的實例教導學員,面對顧客抱怨及重大不良時符合邏輯的解決問題方法。
<課程時數> 3小時
<適合對象>生產工程師、工程工程師、研發工程師、品保工程師、基層主管、部門主管
11. 零缺陷抽樣計畫實務
<課程編號> Q4082
<課程特色>現今大量生產工業,受限於時間、人力上的限制,全數檢驗幾不可能,若為破壞性檢驗,以經濟觀點,
抽樣檢驗方式將更顯突其重要性,如何選用適切的抽樣計劃,將影響全數產品品質良窳之判定,
課程中講師將以抽樣檢驗實務配合抽樣計劃理論,讓學員在學習後很容易的應用在工廠實務工作上。
<課程時數> 6小時
<適合對象>品管、品保、製造、工程等部門技術員、檢驗人員及主管
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