我不清楚這是否有鎖定對象作為青貧族主題的訪問。或許記者應該再去調查媒體所稱的青貧族,大多落在哪些職場領域,為何會成為青貧族…等等,究竟問題的根源出在哪裡,是人的問題還是環境的問題。
我們曾看見,有些企業提供各種管道的學習資源,但人員卻不領情或參與者意興闌珊,漸漸的企業的熱情被澆熄了,不再提供更多的資源後,又再被人非議認為組織沒有企業精神,不肯提供資源。當然也有企業確實沒有意願投組織學習的也大有人在。
曾經有位企業訓練高層花了很長的時間與部門主管共同討論,如何設計提供組織的學習地圖,幾次辦訓下來,各部門參加人員總是珊珊來遲,但這些單位人員又希望得到績效改善,抱怨組織沒有提供學習資源。
但結果是需求與態度上有如此的不一致,他告訴我他很無奈。所以,問題的根源究竟是人的問題還是組織的問題。
學習是一種過程,是培養組織文化與態度的河流,組織的能力需要依賴時間的累積與不斷練習,如果不投入熱情參與划槳,縱使有良好的資源,也無法激出漂亮的浪花到達期待中的目地。
問題的根源究竟在哪裡,青貧一族的年輕人,他們職場願景在哪裡?我很好奇。為了自己的未來,他們在自己身上投資了多少的學習與努力,希望媒體的記者先生們,再製作下一集了解更完整的青貧族問題根源。
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