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新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行， 以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效， 以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
策略定義公司競爭的範疇，是建立公司整體目標的方法定義， 策略也是組織是對內、外環境市場環境的具體反應， 接續達到公司目標所採用的行動方向與準則。 而目標則包含了公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序的規劃； 本課程策略與目標管理的基本內涵進行說明， 企業如何策略擬定，涵蓋公司層級策略、事業單位層級策略與功能層級策略， 而後一階段則略述策略的執行。 ●課程目的：
◆了解『ISO 9001:2015策略規劃與目標管理』的重點意義。 ●課程對象：董事長、總經理、高階主管及系統推行負責人員 ●課程大綱： 1、ISO 9001:2015策略與目標管理目的 ◆ISO 9001:2015策略規劃與目標管理條文說明 ◆策略與目標管理新舊版差異分析介紹 2、ISO 9001:2015策略規劃 ◆組織的經營使命(Mission)、願景(Vision) ◆願景與策略規劃的關係 ◆內部與外部議題在策略規劃的考量 ◆組織策略規劃的穩定性與靈活性 3、ISO 9001:2015目標管理 ◆政策展開與策略的關係 ◆目標展開與政策的關係 ◆如何落實目標管理以實現策略方向 4、ISO 9001:2015應用實務 ◆如何準備改版的策略規劃稽核 ◆如何準備改版的目標管理稽核 5、分享與討論-Q & A ●課程時間： 2018年01月31日(三) 13:30~16:30 (3小時) ●授課講師： 彭彥穎 顧問 ●課程地點： 易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】地圖 |
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●課程費用： NT$2,000元(含稅)。 註1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、點心、茶水供應…等 註2.優惠折扣易騰輔導客戶8折優惠；同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。 註3.如欲使用輔導客戶之免費人天，請於報名完成後，來電告知。 ●優惠券使用： ●可 ○否 註1.請於課前兩個工作天，來電告知優惠券號碼，逾時不受理。 註2.開課當日請攜帶[課程優惠券]正本，繳交給服務人員。 |
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●其他說明： 已報名者若有異動，請於開課前一天告知；未提早一天通知而未到課者， 將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天，將視同使用。
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